重庆人才网：职场上怎么管理员工？

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　　松下幸之助，日本著名企业家，总结了自己一生的管理实话，提出了怎么管理员工的21点技巧：

　　1、让每个人都知道自己的地位，别忘了和他们讨论自己的工作表现;

　　2、给予奖励，但奖励应等同于成就;

　　3、如有变更，应提前通知。如果员工能先收到通知，工作效率一定要高。

　　4、让员工参与与与切身利益相关的计划和决策;

　　5、信任员工，赢得他们的忠诚信任;

　　6、接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，了解他们是你的资本：

　　7、听下属的建议，他们也有好主意;

　　8、若有人举止异常，应追查;

　　9、尽可能委婉地让每个人都知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里;

　　10、解释“为什么”要做某事，这样员工才能做得更好;

　　11、如果你犯了错误，立即承认并道歉。如果你推卸责任，责怪别人，别人会看不起你;

　　12、告知员工他所担任的职务的重要性，让他们有安全感;

　　13、提出建设性批评，批评要有理由，找出批评的方法;

　　14、在指责某人之前，先指出他的优点，说明你只是想帮助他;

　　15、以身作则，树立好榜样;

　　16、言行一致，不要让员工弄清楚该怎么办;

　　17、抓住每一个机会，表现出你对员工的骄傲，让他们发挥最大的潜力;

　　18、假如有人抱怨，就要赶紧找出他们的不满;

　　19、尽量安抚不满，否则所有人都会受到影响;

　　20、制定长期、短期的目标，让人们衡量自己的进步;

　　21、支持员工的权利和责任是不可分割的。

　　松下幸之助作为世界著名的“管理之神”，在管理上有其独特之处。其长期总结的怎么管理人员的21项技能具有经典的参考价值。

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