重庆人才网：如何管理好员工？

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　　要管理好员工，首先要学会识别不同风格的员工。

　　想象一下，你对没有欲望、没有家庭条件的员工说，只要你努力工作，我就会给你加薪。这能驱使他吗?不，就像世界上没有两片相同的叶子和两个性格相同的人一样，在工作场所，面对难以管理的员工，第一反应不应该是解雇他，而应该学会根据自己的才能教学生，把他放在合适的职位上。

　　面对风格多样、性格各异的员工，首先要分清他们是有才华还是有德，然后因材施教。

　　怎么管理好聪明、能干但不服从的员工？

　　如果下屋不服从管理，不是不听命令，走自己的路，而是经常和你产生一些意见冲突，说出来

　　明明这个员工很有想法。

　　现在很多职场人选择躺平，明哲保身，既不敢给上级提建议，也不想太锋芒毕露，所以选择

　　选择盲目服从，领导说什么就是什么，

　　但在工作场所，团队在外部需要一个声音，在内部沟通中需要很多声音。

　　假如你的下属能提出一些意见，说明他想要更好的自己，更好的团队，更好的工作。

　　此时，作为一名领导者，我们应该能够理解自己的缺点，有勇气与下属沟通，倾听他人的意见。

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