如何理解领导力?

　　重庆职场资讯栏目小编给大家整理了一篇“如何理解领导力?”的文章解读，希望能带来帮助。

　　领导第一层:实干者

　　特点：突出个人执行能力和专业能力

　　凭借智慧、知识和技能、良好的工作习惯和工作作风，可以做出更大的贡献

　　缺点：团结人员，敢于思考，敢于做事

　　既失去了优秀的业务专家，又失去了合格的管理者。

　　第二层领导：善于团结

　　特点：乐于奉献，善于合作

　　缺点:业务能力弱，敢想敢干

　　适用于中层和基层管理者或副职

　　领导力第三层:努力工作，善于团结

　　特点：实践能力强，善于团结人，善于整合人力资源，高效执行命令

　　缺点：缺乏敢想敢做的大格局

　　属于合格的管理者

　　领导力第四层:敢想敢干，善于实干者

　　特点:格局大，敢想敢做，是坚强有力的领导者

　　努力学习，愿意创新和创造机会，能够提出清晰可见、鼓舞人心的愿景和目标，追求更高的绩效标准，坚持不懈和顽强

　　缺点:团结人，对待名利

　　领导力第五层:傲慢谦逊的人

　　特点:谦逊务实，善于团结，敢想敢做，敢为天下第一的精神相结合

　　能够创造持续的卓越业绩

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