求职采购岗一定要在面试中确认这些点

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　　许多小伙伴申请采购职位。面试成功后，他们去工作，发现公司有很多问题。这些问题无法适应或改变。如果你能在面试中问清楚，你就可以避免在进入工作岗位后浪费时间。

　　对于采购管理，在进入公司之前需要向公司确认两个非常重要的因素：

　　(1)采购职能的重要性;

　　(2)采购系统的标准化程度;

　　通过与面试官的深入沟通，可以确定上述两个维度的状态，从而得到相应的象限，从而确定是否入职：

　　确定采购职能的重要性

　　采购功能的战略地位决定了采购功能的主要程度。工作中的重要性越高，声音越重，越有利于后续的管理改革和工作发展：

　　01询问面试官公司的组织结构

　　采购部门的部门编制安排是什么?采购部最高负责人的报告对象是哪位领导?有多少人是直接领导的下属?他们负责什么工作?公司的采购模式是什么(如果是传统的采购模式，采购部门很可能是承担交易性采购工作的普通职能部门)

　　询问面试官对采购部门的看法

　　采购部门不仅是采购的职能部门，也是管理部门。从企业的角度出发，必须提高采购部门的地位和执行力，树立现代企业科学的管理理念，建立以客户需求为导向的高效、专业的采购管理团队，处理采购设计、需求、生产、质量、销售、财务等部门之间的关系。

　　03询问面试官的采购策略是否明确

　　是否有针对不同性质的采购材料、不同需求的产品、不同类型的供应商，制定出满足企业整体战略需求的供应战略。

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